Esta semana, Accenture anunció un cambio estructural profundo: fusionará todas sus unidades (estrategia, tecnología, operaciones, marketing) en una sola entidad llamada Reinvention Services, con un objetivo claro: entregar más valor, más rápido, apalancándose en inteligencia artificial generativa.

Un movimiento audaz que confirma algo que en Business Lab (BL) venimos observando —y aplicando— desde hace más de tres años.

Según el Financial Times, los CEOs están postergando la contratación de consultoras tradicionales debido a la incertidumbre económica y la baja percepción de retorno rápido. En paralelo, el boom de la IA está obligando a repensar completamente los modelos de consultoría.

Frente a este contexto, Accenture reorganiza su estructura para responder a una necesidad urgente del mercado: consultoría que no se quede en PowerPoints, sino que se ejecute con velocidad, tecnología y resultados medibles.

En Business Lab, identificamos esta tendencia cuando aún era incipiente:

 

• Combinamos diagnóstico estratégico con ejecución real de marketing y ventas.
• Acompañamos a cada cliente en la implementación de su plan, no solo en el diseño.
• Integramos IA, automatización y herramientas low-code para acelerar resultados y reducir costos.
• Lo hacemos especialmente para empresas medianas B2B, que antes estaban fuera del alcance de estos servicios.

Mientras otros todavía hablan de transformación digital o embudos de ventas, en BL aplicamos sprints, estructurados que conectan:

 

• Research con validación en campo,
• Estrategia con campañas en vivo,
• Propuestas de valor con cierre comercial.

Todo esto apoyado por herramientas de IA que permiten hacer lo que antes tomaba meses… en semanas.

Este cambio en Accenture valida lo que hemos vivido con decenas de clientes en Business Lab:

Si tú también estás viendo que la velocidad, la tecnología y la ejecución son clave para crecer hoy, conversemos.